其实对于快递网点的老板来说，是手里捧着金饭碗却不自知的状态。为什么这么说？

电商的优势主要在于对客户和市场的把握，快递业的优势主要在于产品运输环节的高效、快捷和节省。其战略联盟体现在商品交易的环节中，主要体现的是商品交易的后半截 交易和交易完成的过程。

玩转电商快递行业的案例 快递电商物流发展趋势

"电商＋快递联盟"和实体店同为商品供应商，各有其优缺点，但其盈利模式不外乎，成本＋利润＋商品流水速度，当然对于普通商品来说，联盟的模式在成本和流水速度上将互联网领域的众筹模式应用到物流行业，这将具备各种想象空间。不管是资本的众筹还是资源的众筹，都会带来很大的想象空间。肯定是占优的。

对于某些强调体验性的商品来说，估计实体店更好一些，当然很多实体店也配有货运服务，比如宜家家居。

联盟模式的发展也是强强优势联合的必然，主要目的即是节约成本，提高流水效率速率，既然是毕业论文，何不亲力体察，相信用心采集相关数据后，会对你论文质量、以及你对人生的理解和感悟多多益善！

新零售的下半场，赢在品牌、赢在创新，品牌只有在模式和策略上不断创新变革，才能在激烈的竞争中杀出重围。线下直营网点及地点服务、流量价值可以再挖掘，强大的客流优势让“菜鸟驿站”线下新兴全渠道经营网点不缺少流量；此外，平台订单下派、数据赋能、服务加持等也助力其高速发展。

比平淡的双12更引人注目的，是快递新军的动作不断。随着《快递观察家》披露众邮快递将更名为京喜快递的同时，另一路新军丰网也悄悄提速了布局进程。

对于业内关注的丰网加盟情况，《快递观察家》获悉， 目前丰网在福建的市级加盟费已经炒到50万元，县级加盟也炒到20万左右， 就像追涨楼市的资本一样，越高越有人入局，并且一票难求。

收取加盟费无可厚非，从快递新军的角度来看，无论是京喜还是极兔，加盟费普遍在10万元以下，极兔不少区域更是免除加盟费。如果按照丰网50万的加盟费，再加上保证金、车线费、库房、人员、前期流动资金等等，没有100万的现金流恐怕很难玩转。

根据此前丰网发出的加盟意向书显示，入网条件除了为基本的法人单位外，还需要物流快递行业经验，包括是否有电商仓储客户、快递集包管理、末端拓展经验、3年内对标通达系网点持续投入的资金准备等等。

知情人士告诉《快递观察家》，50万元的加盟费抬高了丰网的入局门槛， 可以直接对标通达系一级网点了，何况很多网点不一定能卖50万， 必定今年整个行业面临着派费下降与价格战的负面效应。

此前亿豹网，丰网于9月份开始起网，目前仅覆盖广州、金华、杭州、佛山、泉州5个城市，尽管已开通以上5城，但末端网点并未完全无缝覆盖，加盟商也处于只收不派状况，丰网的快件依旧需要进入速运的大网。

有顺丰小哥告诉《快递观察家》， 自己派过丰网的快递，派费大概在0.8元左右， 引发了不少小哥的吐槽，这一派费与通达系基本持平，但与极兔京喜超过一元的派费相比，还是低了不少。

毫无疑问，丰网明年一旦大规模铺开之后，无论是收派作，还是车为什么大件快递成为竞争焦点，笔者认为，这主要基于传统快递和快运市场增速放缓、以及大件渗透率提升所带来的电商大件增速上升。而快递与快运的互相渗透是其本质。线路由，肯定与速运大网分离。如果在收派两端想要保持网点的稳定性，总部肯定需要大规模投入补贴。

价格战越战越酣的背景下，面对通达百日均也得三千万票以上的体量，此时入局的丰网未来无疑会以价格优势来抢夺市场，更何况顺丰的特惠电商价格也在不断走低。

《快递观察家》了解到，在与通达系的价格混战下，顺丰的电商特惠件价格一度降至3元/票。目前特惠电商业务量已近千万票，几乎接近盈亏平衡线， 如果分网运营后业务量持续增长，追赶通达系或许只是时间问题。

抛开50万的加盟费不谈，在明年的电商快递市场竞争中，通达百亟需跳出泥潭、极兔剑指日均三千万票、京喜背负京东物流谋求上市后的增长指标， 2021年的竞争可以称得上史上为惨烈。

不同于直营体系的作模式，在加盟制的红海中，如何少走弯路少交学费，让丰网加盟商赚到利润，是接下来顺丰面临的一大考验。

可以去他们趋势一，智能化。智能分拣、机器人、无人机、智能快递柜，在物流行业的快速发展和应用，提高了行业智能化水平、行业运多渠道、度、多样化的立体式媒介生态，给品牌营销提供了更多施展空间。作效率。公众号看，那里面更新的案例很多，基本上涵盖了他们所有服务的平台吧，什么淘宝、京东、拼多多，各类产品的案例都有。感觉火蝠应该是做的全品类的，好像产品都可以做。你要是想了解案例的话，可以去公众号看看。

2、渗透力：释放近场效应，打造品牌个性

2014年，“互联网思维”一词已经被各大领域滥用，在各种吐槽面前，我认为看问题得一分为二的看，词语本无错，错在利用和应用者的心态和出发点。如果是拿去，那一定没有多大价值，且不长远;如果借这样的思维去跨界思考，并落地应用，那一定会对每个领域带来启发。我曾经说过：越传统的行业，在互联网化的今天，越有商业机会。当然物流也不例外!

先盘点那些被互联网化的商业：零售+互联网=电商，发展到O2O;金融+互联网=互联网金融;品牌+代工模式+互联网=小米模式;传统制造+互联网=海尔新模式;传统教育+互联网=互联网教育;物流+互联网会是什么?这成为大家所关心的话题。刚好本人在物流领域扎根13年，同时将互联网与物流结合有4年，因此，今天利用跨界的思维来思考和探索，如何用互联网思维来思考物流业的商业机会。

一、你必须关注的物流前端商业变迁，读懂互联网商业的趋势

过去10年电子商务的发展，将传统的物流推进快车道，今天京东、阿里等企业陆续在海外上市，物流成为其估值的重头戏。这也是为何刘强东自始至终都强调京东物流的核心价值，这也是为何马云会在阿里上市头一年(2013年)高调启动菜鸟物流平台的关键内因，物流对于大型平台电商企业有着不言而喻的战略价值。

从另外一个角度来看，真正服务于电商的物流企业，反而缺乏对行业价值的认识。诸多物流企业的经营者的思路大部分处于被动服务角色，从运营中获取微薄的利润，这样的企业是典型的低头做事的思维，缺乏抬头看天商业视觉。先来看看2014年的行业变化吧：

1、快递量的变化：当物流企业看全国包裹数量从2012年57亿到，2013年的92亿变迁，2014年可能超过120个亿的趋势时，只看到量的变化，没有注意物流前端商业的变化。

2、物流需求的变迁：曾经诸多企业在服务于合同物流(B2B)的业务时，电商B2C物流需求来了;当物流企业全面争夺B2C物流需求时，O2O和C2B来了。面对京东、阿里、苏宁O2O的布局，面对海尔、小米C2B的趋势，顺丰、日日顺等企业早就开始布局这个市场了。传统的物流企业，你知道下一个服务的价值点了吗?特别是那些继续玩合同物流的企业。

3、物流载体的变化：有关数据显示，2013年高速路货车的流量相对于上年降低了2-5%，半挂车销量降低了27%;而三通一达、顺丰等的流量增幅到50%-，顺丰的飞机达到34架(自有全货机达15架)，德邦等零担企业的业务量递增40%左右。这一切基础数据可以看出整个物流业态的变迁。

4、物流上游商业的变迁：2014年的商业已经从工业化思维升级到互联网思维。从供应链的角度看，2014年各大产业的供应链模式都面临新的变迁。传统的工业化思维是批量生产产品，从不同的渠道渗透末端消费者，渠道供应链是卖库存模式;而2014年的互联网商业已经从O2O的体验到C2B的定制化服务，传统的手机模式到C2B小米模式，传统的家电模式到海尔的互联网转型的DIY模式，传统的底特律汽车模式到硅谷的特斯拉生产汽车模式，这一切互联网化的产业，都将是C端驱动为核心，以信息替代库存，了传统的商业模式，当然随之而来的是物流服务模式的变革。

新型的互联网商业，带动的是个性化的定制消费+O2O的体验，这将催生小批量、多批次、高频率的物流服务需求，B2B的物流服务一定会落寞，随之而来的是快递、零担的需求递增，要打造这样的物流服务体系，一定是平台化物流企业的春天。

所以，物流上游商业因互联网思维而加速发展，物流企业若还不快速转型和1、控制并降低运营成本创新，市场的淘汰是无情的。

二、互联网思维给物流行业带来的商机

既然说越传统的行业，在互联网化的今天，越有商业机会，当然物流也不例外!那么物流互联网化究竟会有哪些商机呢?

1、物流平台互联网化，迎来新的商机

物流的平台化企业2014年已经初具规模，但平台化的商业业态还尚未成型，物流平台企业的商业模式还比较传统，如何转型经营思维?

物流平台应该思考阿里巴巴模式、小米模式、360模式：

2)物流平台企业应该学习小米模式，主品手机并不赚钱，代工而且是外包富士康，备件和增值服务是其主要的盈利渠道。同样，物流平台应该是上游下游整合的模式，自己的主流商品或服务不赚钱，延伸出来的服务是获利的重要方式。

2014年的今天，陆续有企业推出互联网车队、互联网整合物流园区、互联网的物流交易平台、以及美国打车软件Uber开始应用到物流领域，这一切都是互联网模式融入到传统物流的商业模式，蕴含这重要的商业潜力。

【小结】互联网是开放的、无边际的、无时空约束的，物流平台一定要以开放的思维玩创新。当技术无法再次升级或者不容易推动物流行业升级创新的时候，商业模式的变革就是的机会。利用互联网企业的经营思维渗透物流，这里的商业价值将呈几何级裂变。

2、物流业的粉丝经济，对物流行业带来的新价值

今年3月，在成都和增益快递总经理杨华深度交流的时候，大家有一个共鸣，当今的物流企业是抱着金饭碗讨饭吃。如何理解?物流企业作为乙方，通过提供物流服务获取微薄的利润，其实物流作为商业通路，拥有重大的营销和数据价值。这是互联网时代能面对客户的群体，在保证信息安全的前提下，这里蕴含这重大的大数据分析和精准营销的价值，物流行业是积累粉丝的价值远远超出常人所意料。

以快递来说，2013年全国快递包裹数量92亿，的人群超过4亿，这4亿网名的地理位置、购物频率、购物喜好都可以通过物流角度去分析和挖掘。物流行业的粉丝经济的玩法：

2)新营销功能，物流末端数据将孵化出新的营销功能，曾经与陕西落地配企业黄马甲高层交流的时候，他们定义末端的落地配不仅仅做好物流，也是营销也是其中要的工作。与成都知名物流企业蚂蚁物流董事长李浪交流的时候，李董说蚂蚁通过搬家为切入口渗透每一个小区、每一个家庭，通过物流为渠道成功推进目录式营销，掌握每个社区的人群的大数据，蚂蚁的从物流角度获利并不是看好的，但通过物流延伸整个供应链，推动试销体验、推动商贸这是其中大的战略。

3)ToB的粉丝经济，多说粉丝经济是toC的服务，其实toB的粉丝经济一样的有潜力，如果企业能够整合各大甲方(物流需求方)的需求和关注点，帮助家访打造一个为甲方高层服务的有价值的平台，这将带来很大的客户粘度。5月我在给大物流集团培训提到这个思维，大田的高层很受启发。

4)的物流行业粉丝平台，本想把这个环节省略的，因为打造全国的物流行业的粉丝平台，正是本人所在的企业的商业秘密。所有物流行业的商业合作都是由人决策的，不同层次的物流人的商业需求异很大，细分不同人群的需求，本质上就是一种粉丝经济的服务，面对72万的物流人的需求(截至2014年6月1日)有着重大的商业的价值，在这里就不必细说了。

【小结】物流是面对C端用户的重要一环，要跳出传统物流的思维去思考粉丝经济的价值，或许有一天，真的送快递都免费了，那将是对物流行业的又一次革命。这个大家不要奇怪，互联网思维重要的一点就是免费经济。

3、信息扁平化，促进行业供求和运营监控的平台化

互联别是移动互联网快速发展带来的价值，就是将商业沟通、交易变得越来越轻松、便捷、高效、安全，电子商务发展到今天，大家都能亲自体会到。当互联网和移动互联网融入到物流行业，将会带来哪些革命呢?

1)货主与承运方的交易将越来越扁平化，当然革掉信息中介黄牛的命，还不是一时半会，因为新一代的货运车场黄牛，他们也在互联网化。不管怎么样信息通路打通，对行业健康发展一定起到良好的促进着用。2014年个将打车模式融入到物流的“路歌车场”就是很重要的一个例子，他将是2014年物流行业互联网化的重要。

2)监控管理越来越可视化，5月汇通天下的G7平台推出，这将是实现物流运营数据的实施可视化监控，让一线的信息与后台的监控扁平化。

3)公路港、物流园区平台化的整合，也将促进信息扁平化的发展的重要手段。

4)物流人才供求的扁平化，物流行业的新媒体平台的物流指闻，5月启动了一项免费的服务，就是帮助企业向72万人发布行业信息，通过微博、微信同步覆盖全行业，坚持一个月下来，成功帮助几十家企业找到40多位行业人才，互联网的思维将物流行业的供求信息扁平化，这只是个尝试。

【小结】物流商业信息的扁平化，这对行业来说一定是行业趋势，同时一定会伤及传统模式的利益，正所谓新商业的出现正是对旧商业的，不破不立。

4、众筹模式，对物流行业发展带来新的思维

1)资本的众筹，大家可以想到互联网领域的3W咖啡模式，是典型的用互联网思维众筹业界大佬，形成的一个商业平台。其实物流行业的平台思维完全可以参考3W咖啡模式，这对物流行业资本、资源整合带来很大的想象空间。前台表象整合的是资本，后台整合的是资源，整合的是商业。

2)运力整合，这个低级点的玩法就是属于快递、零担的加盟模式，新的化运力整合就是今年快速兴起，因为外行不懂物流行业的潜规则，而快速被“灭掉”的“人人快递”。模式本无错，错在经营的思维和商业策略。众筹的运力整合会给当前的物流行业带来巨大商机，有的在观望，有的已经在尝试，行业发展的新长征路上，一定会有很多血和泪的。

【小结】众筹模式在国外已经不是新鲜事，在国内市场，特别是在物流行业，拥有巨大的尝试空间，值得探索。

5、物流新营销、物流新媒体迎来新商机

在5月份一位物流企业的高管给我吐槽，说现在的物流越来越不好做了，客户要求越来越挑剔，运营难度越来越大，向我取经。我反问道，你了解你的客户吗?你了解你的客户的需求及困惑吗?你是否你的客户，客户是否在你的粉丝群里?是否是你的忠实粉丝?

物流行业的营销方式将面临新的变革，基于互联网思维的营销将变革传统物流营销模式，互联网营销杜子建曾经说过：”内容驱动产品”的时代已经全面到来，尤其是移动互联网领域，一个的总编足抵100个的销售代表。物流业的营销思路必须面临新的转型，谁手上掌握了物流行业有影响力、有价值的粉丝群体，谁将是的营销平台。同时营销方式也必须采用互联网的思维，体验式、互动式、案例式成为主流趋势。

【小结】互联网思维推动了物流新营销的变迁，当你的思维跟不上客户的思维的时候，你的营销注定要失败，新时代的物流营销，一定要从思维上赛过客户，这样你才能把握商机。

三、未来的物流互联网化的结果是怎样的?

读完全面的文字后，很多朋友都会问，未来的物流互联网后，整个行业会变成争议的业态?因此这里很有必要简单的对前面的描述进行整合梳理。

未来的物流互联网化将是：

1、免费经济经济的出现;

2、扁平化信息通路将打通;

3、粉丝经济和流量思维将成为下一个盈利点，而不是通过物流运营盈利;

4、化营销和大数据驱动的精准营销将是未来物流营销的主流趋势，得粉丝者得天下;

5、商业模式的变化，将是驾驭在技术创新基础上的新的创新;

总结：

从工业迈向互联网，催生了众多商业的变化。物流作为一个非常传统的行业，在互联网化的今天，新的互联网思维会给物流行业的发展和变革带来诸多想象空间。现在的物流企业家，不仅仅要运营干得好，更要思维跟得上，互联网，商业瞬息万变，只有把持着“小步快跑、快递迭代”的思维，才能够保持着行业的发展的商机同行。

2014年，在物流界能够获得这样的商机的企业一定是那些走在创新前沿的企业，是那些敢于革自己命的企业，机会面前人人平等，看到机会的未必是的赢家，真正的商业形态是做出来的。今天，你可以不关注新商业，你可以不跨界思考模式，但移动互联确实在悄悄改变我们的生活和商业。等你有一天发现已经掉队了，那已经来不及了，互联网，完全不是按照常规的商业思维发展的。借用业界的一句话：优势打不过趋势，拥抱趋势才能赢在未来。

去年双11的国潮驿站，就是这样一个引人注目的新打卡点。2021年双11期间，菜鸟驿站与“宝藏”IP合作推出了的“国潮驿站”活动，并邀林清轩、众安保险等国民品牌一起参与，为活动助力。活动期间，消费者不仅能在菜鸟APP上抽国潮盲盒，还能在线验菜鸟驿站改造成的国潮快闪店。快闪店还设有品牌产品体验、品牌抽奖、品牌直播、现货导购等，在家门口就能享受星级品牌服务。

电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。以下是我为大家整理的关于，欢迎阅读!

1：

酒仙网四以“疯狂酒仙月”庆掀起淡季网路购酒热潮，持续培养使用者消费习惯，以业界领先姿态持续，并进一步提升品牌知名度。并且借助大型促销人气和曝光吸引新消费群体，拓展消费触点。，活动2个月旗舰店成交近3500万，8-9月店铺月均浏览量较7月增长110%;月均成交使用者数较7月增长139%。以行业热销店铺排行稳居，热销指数及人气指数均远超第二名的成绩为双十一预演。其中两大亮点成就小众类目淡季营销：是创新，品牌商首次深度结合淘宝V级会员权益;其次是整合，多平台多主题多渠道资源整合利用。

酒仙网双11当天全网完成销售2.21亿元，其中在个小时就销售4000万元，超过去年同期全天的三分之二，成为酒类电商的赢家。这归功于“明星微博等酒，意见微信点评”的双微推广方案。

11月10日为预热期，主要利用微博平台的电商名人及草根大号丢掷了#双十一等酒了#、酒仙网#送房送车送春晚#等话题并展开相关活动来微博中的潜在消费人群。“双十一“当天用当红明星互动、段子手调侃、意见晒单等重磅动作来引爆话题及活动，将酒仙网热度推至 。在各类电商网站都在疯狂进行促销活动的双十一当天，黄渤与徐峥#双十一等酒了#互动微博名列热门微博榜位。12日为延续期，酒仙网晒“双十一“成绩后立即在微信中释出电商行业撰写的深度爆料文章，引发电商行业内的注意与热议。

一句话总结，#双11等酒了#这句广告语成就了又一个双11营销经典案例的传播要点在于，微博微信双管齐下，广度深度两者兼顾。

我曾经盘点过物流的十大平台，包括零担物流平台、公路港平台、快递平台、一公里平台、物流园区平台、物流运力资源平台、物流人脉商业平台…从不同的角度解析未来平台化发展的商业价值，其实这些平台永远不是孤立的，叠加在一起就构成了物流的商业生态。2：

罗莱的电子商务品牌lovo从12年启动以来，发出自己品牌声音的迫切性越来越强烈。Lovo是美式风格更年轻更时尚的家纺品牌，需要在淘宝吸纳属于他的更年轻的使用者群体。通过与兔斯基漫画形象的跨界合作以及为期1个月的营销战役，兔斯基系列全球首发开团10分钟1000套，74小时1万套，80小时13000套售磬的成绩。

LOVO品牌崛起的本身，也包含着一定的奋斗精神。这与兔斯基传递的精神本身是相符的。再者，LOVO强调自由、张扬个性，在品牌理念上与兔斯基亦有一致性。整个营销活动可分为了三大要点：

1突出形象。兔斯基形象经过几年之后有所沉寂，所以网友模仿兔斯基的动作视讯被找出来，经再次整合制作后进行传播。另外，新品首发日还借中秋节日营销的势头，营销团队拍了一个创意视讯预热，视讯中有一个嫦娥打扮的女孩子出现在地铁，而她手中抱着的“月兔”正是兔斯基。通过这两点造势，兔斯基在人们脑海中的记忆被唤醒。

2创造话题。仅仅将动作停留在“唤醒”是远远不够的，在“嫦娥”带着兔斯基出现在地铁后，活动被升级为营销，植入了话题性题材――“嫦娥”遭到男 ，该视讯在网上又引起了一轮传播。此时，罗莱家纺旗舰店同步上线了十款 新品的预热，吸引店铺收藏。

3品牌露出。在造势阶段品牌资讯并无露出，直到“嫦娥”系列的第三部视讯才出现品牌资讯。之后，兔斯基快乐解压视讯播出，兔斯基大量经典表情动作被用真人演绎的形式进行传播，其中包含大量LOVO品牌曝光。至此，营销效应达到顶峰，新浪微博红人、微信公众号等SNS渠道出现了大量话题转发。据统计，“嫦娥”系列的三条视讯播放，覆盖人群达到90万。

做电商必须知道的营销公式：

电商人都应该懂的一条公式，可能你看过了很多遍，然后过几天忘记了，我想基本的东西其实是值得思考的东西，大道至简。

营业额=访客数x转化率x客单价%

作为提高店铺营业额的公式：

如果你要提高销量就等于要提高营业额,此公式一切目的只为提高营业额为前提。当然只是假定单一变数，实际并非如此!实际是你要全面发展。

我们逐个分析这样先假定公式，营业额增变数=访客数增变数x转化率常量x客单价常量这样营业额是不是上升了呢?好现在就是一个关键问题如何提高访客数?

一丶访客数基础

关于这个问题我个人认为有几点可以去做，不一定正确但是效果不错。

1、产品架构，比如你有一个销量很多的产品，但是还有另一个款式不多的，因为类似性关键词会有所重叠，这样不利搜素，客户搜素如果你产品都不多终只有一个能存活下来，这个是经验。也就是可以在架构上吸引不同型别的顾客。

2、主图，一个好的美工是一个店铺之福。一张好的主图决定了在同样的关键词里面的点选率!这点可以把图做好之后找几个群或者同事间看看，群众的眼光是重要的，可以投票制，这个估计很多人没做，不知道大公司有没有做。

3、回头客，这个是有必要的，电商终谁的客户群体多谁就能立足，怎么提高回头客怎么让他成为你的铁杆粉丝，这就是你要去做的，比如vip制度，优惠券纸质，可以让顾客像钱一样珍惜丶微博丶微信……至于怎么去弄自己要开发大脑去思考了，这个每个商品属性不同没有统一的说法。

4、活动丶付费流量……这些就不多说了，这些是后期的事情了。

二丶转化率

营业额增变数=访客数常量x转化率曾变数x客单价常量在访客数很难提高的情况下就只有做内功了，转化率这个设计到整个店铺的内功了，这个要动用到店铺的根本，可能分析不是很到位但是基本要素都在。

1、能力

售前售后一体，因为销量的增加，现在没办法忙过来请了三个，对于管理一点心得，我们采取的方式是谁接单备注后面加上自己的编号或者特有名词，然后谁接单出现退款，售后丶中评谁跟进，这样有做的目的他比其他人更了解这笔交易，当然有时候不在这就是一个这就要团队合作，每个人在电脑上都有一个文件文件为个人命名里面有《售后退款跟进表》丶《中评跟进表》还有其他的内部表格，这样规范化管理，那么跟转化率有没有关系呢?这是必须的，如果你的退款率和售后高了影响权重，如果你的中评多了，顾客还会问你购买么?所以这点很重要。这个可以作为考核标准，业绩+退款率+中评+询盘转化率。

对管理人员的建议：

作为一个管理人员要定期给做培训，注意观察，我们每个星期一都要开一次会议，轮流由主持，让他们分享销售心得，还有问题建议，然后大家一起讨论。这是非常好的会议，提高效果明显。

这个大家都知道，有顾客进来了如果页面设计不好那么没吸引力，那么这个要损失多少客户，所以要求美工要熟悉产品了解消费群体，让美工去做一个星期然后再上岗，这样深深体会顾客需求，提高自己设计能力，还有文笔能力，一个页面光有图片不行，恰当的文字描述，至于怎么去判断，我想也是让群众检查，做好页面后找一些人看看，讨论，投票制，如果有自己的客户群体我想可以在给他们去判断，他们人为好才是的。然后改进终定下，然后依据销售中放映的问题不断改进。

客单价

营业额增变数=访客数常量x转化率常量x客单价曾变数这个似乎很难提高，除非转型，其实不然，转型要在变的基础上，怎么变呢?

关联营销，产品不同关联方式不同，但是关联的要点是什么呢?取长补短，附加值，优惠政策。

，用营销思想去关联，比如什么满多少减多少收到后五星好评还能返利多少丶买多少包邮丶买几件少多少，优惠券之类的。

第二，附加值关联，举个例子想卖配件的，买了手机壳还可以买贴纸挂坠之类的，这就是附加值商品。

第三，消费心里关联，比如可以放一些价位更高的商品在里面，高价等于质量，但是价位相不要太大。

营业额

在没有增变数的情况下怎么提高呢!不是傻话么?下面是我自己加上的公式。

营业额增变数=访客数常量x转化率常量x客单价常量+新款递增在其他都恒定的情况下，唯有用新生款式带动整体销量，一个店铺的价值在于更新，像水一样，能流动才会活起来，淘汰滞销产品引进新生产品。

至于很多人说新的产品也没销量怎么起来呢?当你做起来后其实不难，而且只要你产品好，会又是一个小爆款。

我的做法很简单：关联主推，像脑白金模式的推广，在消费者能看到的地方都给打出广告，包括你的旺旺客户次询盘回复的时候的快捷回复连结上新品，这个流量会很高的。可以看一下：

产生的流量就是阿里旺旺非广告，很多消费者会点选，一个有流量的好产品怎么可能会没有销量呢?有朋友会说这个不是会影响其他款式的销量么?我觉得影响不大，反而能抓住部分不喜欢进来款式的顾客，而且这款一旦起来那么你又有搜寻流量来源了，你一个新品全店推广销量肯定猛曾，权重高了排名自然考前，这个不用多说!..2023微信互助,2023微信互助,微信二维码免费加群图片,这个2023年 618天猫狂欢盛典天猫互助微信群怎么加是一个互相助力。你想一起加入吗？ 如果你需要618淘宝狂欢盛典2023微信互助的话，加好友扫码入群，每天更新几百个不同的群，扫码马上入群互助！！！