2023年老黄历属狗结婚好吗,属狗2023年结婚好不好,属狗2023年属狗,2022年属狗的结婚吉日

　　时光的脚步都是很快的，转眼间小小的孩子都长大了，到了需要成家的时候，父母可谓操心不少，如果合适的两家成为秦晋之好，是非常难得的，因此要特意找个吉祥的日期，来办理订婚仪式，让新人能够长长久久走下去，过上美满的生活。

　　2022年属狗人1月哪天订婚最吉利

　　整体来看是集中在月初与月中阶段，但是要根据男女双方的五行属相推算最吉利的日期。以下是本网为大家收集的相关时间列表。

　　2022年1月订婚吉日一览表

　　公历2022年1月1日，农历十一月廿九，星期六，冲猴(戊申)煞北

　　【月相】晓月

　　公历2022年1月2日，农历十一月三十，星期日，冲鸡(己酉)煞西

　　【月相】晦月

　　公历2022年1月3日，农历十二月初一，星期一，冲狗(庚戌)煞南

　　【月相】新(朔)月

　　公历2022年1月7日，农历十二月初五，星期五，冲虎(甲寅)煞南

　　【月相】娥眉月

　　公历2022年1月8日，农历十二月初六，星期六，冲兔(乙卯)煞东

　　【月相】夕月

　　公历2022年1月10日，农历十二月初八，星期一，冲蛇(丁巳)煞西

　　【月相】上弦月

　　公历2022年1月11日，农历十二月初九，星期二，冲马(戊午)煞南

　　【月相】九夜月

　　公历2022年1月13日，农历十二月十一，星期四，冲猴(庚申)煞北

　　【月相】宵月

　　公历2022年1月14日，农历十二月十二，星期五，冲鸡(辛酉)煞西

　　【月相】宵月

　　公历2022年1月17日，农历十二月十五，星期一，冲鼠(甲子)煞北

　　【月相】满(望)月

　　公历2022年1月26日，农历十二月廿四，星期三，冲鸡(癸酉)煞西

　　【月相】有明月

　　公历2022年1月29日，农历十二月廿七，星期六，冲鼠(丙子)煞北

　　【月相】娥眉残月

　　以上吉日仅为黄历摘选，下文【订婚吉日】可匹配新人八字相生、鸾凤和鸣的专属的良辰吉日。

　　订婚宴上需注意什么细节

　　①很多人会准备礼物去参加定亲仪式，像首饰或者红包寓意都是很不错的，也有人携带白酒的，因为是很有档次，而且象征着长长久久，比较受欢迎。

　　②一般需要敬茶，由女方奉甜茶给男方家里的成员，而新郎需要敬茶给岳父岳母，表明今后是一家人了，长辈还要给新人改口的红包，是非常吉利的。

　　③订婚宴席上最好有一道鱼的菜品，这样象征年年有余，祝福新人之后的生活衣食富足，不宜出现梨或者橘子之类的说过，因为怕拆散了新婚夫妇。

『【【网址】】』文章，未经允许★不得转★载！

考拉海购功能分析

跨境电商是电商行业下的一个分支，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的电子商务平台和在线交易平台。

引入

2019年9月6日，阿里巴巴宣布与网易达成战略合作。

阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

同时，“考拉”PC端已更名为“考拉海购”。

由此可见，国内的电商在2019年迎来了新一轮的洗牌，而阿里的这一波操作，又一次将跨境电商推到了风口浪尖上。

而且根据最新的网易考拉的数据显示，在过去一年，网易考拉的市场交易额的增量放缓了。

同时也看到了平台电商的日子越来越艰难，用户大量的朝移动端和社交端去发展了。

所以说如果还是靠平台电商去做运营，其实遇到了新的一轮的瓶颈。

对于此次的收购，网易考拉选择了阿里这个大后台做为支撑以寻求今后更好更稳的发展。

对于阿里而言，也同样是一个很好的策略，排名第一的 [天猫国际]和第二的 [网易考拉]进口电商平台都将是阿里的了，对于阿里的市场占有率来说也确实非常重要。

更重要的是阿里在生态系的布局，每一个细分的领域都把有价值的企业有效的整合收编。

对于阿里这个大生态，对数字经济对整个的后服务，特别是在整个数据驱动的新商业具有更大的商业价值。

而跨境电商领域将会出现“一家独大”局面，对行业和消费者会产生怎样的影响？

从阿里本次收购网易考拉的事件我们来思考，未来的中国的各大垂直类电商该何去何从呢？未来中国的跨境电商的发展趋势又会是什么样子的呢？

本文将藉由分析考拉海购的视角，从如下几个方面，深入了解和分析这家公司以及跨境电商行业的运转逻辑，未来发展趋势等等。

行业分析竞品分析用户价值分析商业价值分析产品迭代分析产品结构分析运营分析总结一、行业分析

跨境电商是电商行业下的一个分支，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的电子商务平台和在线交易平台。

简单的理解，跨境电商就相当于无国界的淘宝。

提起淘宝，我们应该都知道，它是国内比较受欢迎的网购零售平台，通过互联网，进行在线买卖。

而无国界的淘宝，就是不局限于国内，也包括国外的商品，分为进口和出口两个模式。

也就是把国外的东西买进来或者把国内的东西卖出去，从而产生利润。

我们都知道，一个公司的发展，都离不开外部因素和内部因素的共同作用。

在跨境电商行业的公司也是如此，那么受宏观因素影响比较大的跨境电商行业，在最近几年是如何快速发展起来的呢？

我们这次会通过著名的PEST分析法[图1]，对跨境电商行业的政治，经济，社会和技术四大类影响企业的主要外部环境因素进行简要分析。

图1

1. 政策（Politics）层面

2013年“一带一路”战略的提出，不仅加速了我国对外贸易的发展，同时在一定程度上也为跨境电商平台创造了许多新的发展机遇。

相继的，国家更是出台了各种各样的政策推动。

2013年08月，国务院出台的6大措施支持跨境电子商务零售出口，提出了6项具体措施解决在海关、检验检疫、税务和收付汇等方面存在的问题。

这一政策无疑打破了出口障碍的坚冰，对所有零售出口企业来说都是重大利好；

2013年10月，上海自贸区“跨境通”将上线首试跨境电子商务的试点项目完成功能测试。

除此之外，为了应对当前跨境电子商务贸易发展新形势，国家发改委委托海关总署在5个城市实施跨境贸易电子商务服务试点。

可以看出政策支持力度不断加大，利好政策全面铺展，最近几年依旧在持续。

2020年4月，国务院常务会议召开，会议决定在已设立59个跨境电商综合试验区基础上，再新设立46个跨境电商综合试验区。

同年，中国与22个“丝路电商”伙伴国紧密联系，电商协作抗疫亮点突出，“丝绸电商”已成为国际数字经贸合作的新渠道等等。

随着这些相关的国家电子商务法和跨境电商新政等相关优惠政策法规的出台，以及李克强在国务院常务会议中提出了实施“互联网+流通”行动计划，推动实体与网络市场融合发展，相信中国跨境电商行业还将会得到进一步发展。

2. 经济（Economy）层面

根据中国国家统计局统计年鉴公开分布的中国货物进出口贸易额数据显示[图2]，2009年全球金融危机爆发后，近年来中国进出口贸易均有一定程度的回升。

2012年中国跨境电商进出口交易额为2.3万亿元，同比增长32.0%。

同时在这年，中国货物进出口贸易额首次超越美国，总额达到25.8万亿元左右，成为全球进出口贸易规模最大的国家；

图2

随后中国经济环境的稳定发展，使得居民有能力持续扩大消费，再加上中国庞大的内部消费需求与消费意愿，居民对网络购物的依赖度和偏好也在不断地提高。

我国跨境电商交易规模整体更是逐年呈现上升趋势，根据艾媒数据显示[图3]，其中2013年为2.9万亿元，2019年为10.8万亿元。

虽然2020年随着疫情的到来，导致海外市场的需求下降，外贸进出口出现了一小段时间的低迷期。

但是到了第三季度实现由负转正，疫情虽然对进出口贸易带来明显的冲击，但不改长期增长的趋势，庞大的货物进口总量依然为中国跨境电商发展创造了良好的经济环境。

图3

同时根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据，2014年海淘人群1800万，成交规模1400亿，从百亿级市场步入千亿。

【【淘密令】】（艾媒咨询）数据显示，57.7%的海淘用户选择海淘的原因出于对高质量商品的需求。

同时各有三成以上用户出于对商品性价比、品牌丰富度及正品保障度的考虑而选择海淘，2016年中国海淘用户规模以高达78.3%的增长率升至0.41亿人。

而且根据中商产业研究院发布的《2020年中国跨境电商行业市场前景及投资研究报告》数据显示[图4]，2018年我国海淘用户规模突破1亿人。

2019年，我国海淘用户规模将近1.55亿人。

图4

2013-2021年数据显示[图5]，中国居民人均可支配收入持续增加，即意味着消费者有更多可以自由支配的资金，为跨境电商行业的发展提供了良好的用户基础。

图5

此外，据统计报告得知，海淘人群以中产阶级为主。

随着中国中产阶级家庭规模的持续扩大，跨境购买主力人群也不断扩大，促进跨境电商行业的发展。

根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据[图6]，中国中产阶级电商用户目前在5亿左右，消费升级需求旺盛，对海外品牌认知度不断提高。

图6

3. 社会（Society）文化层面

伴随着经济的发展，互联网应用加深，跨境运输网络日益发达，居民收入水平的提高和消费观念的转变，网购已经成为消费者重要的购物方式。

海淘从困难重重变得像日常购物一样便利，居民将有机会接触到更多的海外地区的商品。

同时对商品质量要求逐渐提高的消费者也开始养成海淘的习惯，对进口品的需求将不断地提高。

传统时代，用户对于跨境电商的理解和需求可能仅仅停留在买得到国外的商品，对于商品的品质并没有太多要求。

消费升级时代，人们对于跨境电商平台的需求不再仅仅只是停留在买到商品上，更多地开始向买得到更好的商品上转移。

国外注重天然养身，强调无添加、所以对商品的安全性要求很高，比如化妆品，母婴用品等等；

目前国内跨境电商平台在满足消费者升级海淘需求方面表现良好，数据显示中国近七成海淘用户过去半年有过海淘经历，其中仅1.6%的消费者对近一年的海淘经历表示不满，可见海淘已逐渐成为消费者购物的一个重要渠道。

而且根据国家旅游局的数据显示[图7]，2013-2021年中国跨境游人数，出国留学及归国人数均不断增长，这部分人群体验丰富的海外生活，逐渐形成对海外产品和品牌的消费习惯。

随着这部分人群回国，将海外消费习惯感染到周围的人，使其对海外品牌认知度不断提高，刺激了国内跨境消费需求。

随着跨境游，海外留学越来越常态化，跨境消费也将成为中国居民的日常消费。

图7

2020年新冠疫情突发，线下贸易渠道受阻，许多外贸企业纷纷突破单一线下经营模式限制，通过入驻跨境电商平台，开设独立站，参加在线展会，丰富数字营销场景等方式，加快向线上迁移，融入外贸数字化生态体系。

亿邦动力研究院《2020中小企业跨境电商白皮书》显示，面对新冠肺炎疫情，84%的受访外贸企业选择通过线上化的方式开展海外营销。

而且，疫情带来的居家生活让跨境宅经济需求扩充线上渠道，越来越多的海外消费者习惯于电商购物。

除了国内，国外亦是如此，亚马逊，ebay，巴西电商市场都迎来用户的激增，线上消费实现了“不可逆渗透”。

4. 技术(Technology)层面

2005年跨境电商刚刚诞生的时候，出来了很多的B2B平台。

但是B2B天生受限，支付，物流等很多环节并不能做到完全线上，之后随着移动互联网技术的发展，智能手机的普及，网络购物的兴起以及在线支付，物流体系的逐步完善。

跨境电商零售B2C，C2C模式增长势头强势，因为B2C可以完全线上化，所以发展速度远远大于B2B。

近年来，以云计算，大数据，人工智能，区块链为代表的数字技术快速发展，推动跨境电商快速迭代创新，相继出现了社群电商和智慧电商，更多的是通过分享来造成营销或者所有都依托于大数据产业链。

根据CBNData《报告》显示，跨境电商市场参与者确实也有了很大的变化。

原来全球贸易的玩家多为大企业，但是如今借助数字平台，创业者，小企业投身其中，得以经营多国市场，成为微型跨国企业。

他们正在为全球买家提供多样化的[中国制造]和轻定制服务，数字技术不断地降低全球贸易的门槛，交易成本的降低。

这样的[微型跨国企业]会越来越多，成为全球贸易中的主力军。

此外，还催生了跨境电商服务新领域，如跨境支付服务，海外仓服务，跨境电商语言服务，跨境数据服务等。

新冠疫情的发生，也加速了中国外贸数字化转型的进程，激发了企业对跨境电商数字化服务的需求。

而且，得益于中国疫情防控成效卓著，中国的供给在全球结构性市场中的地位将进一步加强，国货出海将迎来重要的窗口期。

可以看出未来跨境电商将会从四个技术方面做创新，包括大数据，毕竟未来是数据时代，所以它很重要；

其次是云计算，未来所有跨境电商平台也好，软件服务商也好都可以基于云端部署它的服务，所见即所得，你所见到的服务就是你所见到最终供应商提供的产品；

再者就是智能转型，AI，它是提高效率的一个重要方面，所有能够用机械帮你完成的东西，用电脑帮你完成的东西，不要人工来参与；

最后是区块链，因为当今互联网已经快速发展，地球村这个效应也会越来越明显，作为最重要的技术之一，可能也会引领未来跨境电商新的模式创新，实现“没有什么门槛，人人可以跨境”的境界。

由此可知，互联网技术是创新经济的导火索，可以说，没有互联网技术，就没有跨境电商的快速发展。

所以，可以看到这个市场还存在很大的市场空间，未来几年依然会保持快速增长。

我们也将会看到越来越多的优质海外产品“走进来”，并经由电商平台输入至中国。

图8

二、竞品分析

通过以上的行业分析我们应该对跨境电商有了简单的了解[图9]，而且也大概的知道了这个行业为什么近几年如此的火爆以及未来几年的发展趋势。

正是由于我国跨境电子商务行业发展形势一片大好，有着巨大的潜力，所以吸引了大量的参与者，传统零售、电商平台、支付机构等纷纷利用各自优势，大规模进入跨境电商市场。

实体零售开跨境电商体验店有华润、摩登百货、奥园等；

跨境电商平台有阿里巴巴的天猫国际和考拉海购、敦煌网、京东国际，洋码头、小红书、亚马逊、唯品会，聚美优品等。

除此之外，作为服务商的PayPal、中国邮政、支付宝和微信支付都是整个跨境电商产业链中重要的组成要素。

图9

而基于我们选择的产品-考拉海购，所以本次的分析主要以跨境进口电商为主，根据前瞻产业研究院的数据显示[图10]，考拉海购，天猫国际和京东国际在市场的占有率方面有明显的优势，属于第一梯队；

唯品国际，亚马逊海外购，苏宁国际和小红书也是行业中的主要竞争者，属于第二梯队；

其他公司的占有率比较低属于第三梯队。

图10

由于天猫国际和考拉海购都属于阿里巴巴，所以重点对同属于第一梯队的京东国际，进行宏观的成长路径以及业务模式进行分析，以此为切入点深入了解该行业不同公司的差异。

1. 考拉海购

（1）成长路径

2015年1月9日，网易自营跨境电子商务平台“考拉海购”上线公测；2015年6月28日，考拉海购宣布成立日本分公司；2015年9月6日，考拉海购2.0版APP登陆苹果商店，以场景化的创新体验开 辟行业先河；2015年10月23日，考拉海购宣布上线九大国家馆；2015年12月30日，考拉海购宁波新仓奠基，建筑面积超过25万平方米，建成 后日出单量可达20万单；2016年2月21日，考拉海购已于起支持用户使用Apple Pay，成为首批支持 Apple Pay服务的自营为主跨境电商平台；2016年3月29日，考拉海购宣布正式上线，2016年销售目标冲击100亿元人民 币；2018年6月，考拉海购宣告进军综合电商市场；2019年9月6日，阿里巴巴宣布与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿 美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴作为领投方参与了 网易云音乐此轮7亿美元的融资；2020年8月21日，正式宣布战略升级，全面聚焦“会员电商”；2021年1月25日，工商变更完成：网易退股，天猫进出口环球购全资控股考 拉海购；2021年4月16日，考拉海购推出自有品牌“考拉海购・出品”，打造首个“她” 专属品牌，一年为女性定制500款新品；

（2） 核心业务模式

考拉海购是阿里巴巴旗下以跨境进口业务为主的会员电商 ，主打官方自营，全球直采的零售模式。

2020年8月21日正式宣布战略升级，全面聚焦“会员电商” 。

（3）产品定位

考拉海购以100%正品，30天无忧退货，快捷配送，提供消费者海量海外商品购买渠道，希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”，助推消费和生活的双重升级；

（4）商品品类

销售品类涵盖美妆、个护、家居、保健、轻奢、母婴儿童、数码、环球美食、运动户外、服饰鞋靴、手表配饰等。

（5） 商品来源

考拉海购在美、英、意、法、德、荷、澳、日、韩等33个国家和地区设有专业采购机构，深入产品原产地直采，货品原装运抵国内，正品保障。

规避了代理商、经销商等多层环节，直接对接品牌商和工厂，省去中间环节及费用，还采用了大批量规模化集采的模式，实现更低的进价，甚至做到“海外批发价”。

（6）仓储物流

通过保税的模式，既可以实现合法合规，又能降低成本，实现快速发货，所以能够给跨境电商用的保税仓是稀缺资源。

考拉海购在杭州、郑州、宁波、重庆四个保税区拥有超过15万平米的保税仓储面积，为行业第一。

同时，位于宁波的25万平米现代化、智能化保税仓已经破土动工，不久后也将投入使用。

考拉海购已经成为跨境电商中拥有保税仓规模最大的企业。未来，考拉海购还将陆续开通华南、华北、西南保税物流中心。

在海外，考拉海购初步在美国建成国际物流仓储中心，并将开通韩国、日本、澳大利亚、欧洲等国家和地区的国际物流仓储中心。

考拉海购已经快速融入阿里的基础设施：技术底层全部迁至阿里云，全球物流、仓储等业务则和菜鸟打通。

2. 京东国际

（1）成长路径

2015年4月15日，京东全球购业务正式上线；2015年下半年，继法国馆，韩国馆，日本馆，澳洲馆陆续上线后，京东全球 购的“美国馆”也正式上线；2018年5月11日，唯品会宣布唯品国际与京东全球购已在供应链和采买方面 达成合作；2018年11月19日，京东正式将旗下全球购品牌全面升级为“海囤全球”；2018年7月30日，京东全球购宣布与日本近铁百货集团签订战略合作协议；2019年11月，京东“大进口”业务全面升级为“京东国际”，意为统一消费 场景、创新营销生态、聚焦品质服务和开放全球招商，给消费者带来更好、 更优质的进口商品购物体验；2020年3月10日，京东国际推出“海外商家版”专项扶持计划，以应对疫情 的影响；2021年1月27日，京东国际与马来西亚本土领先的在线市场PG Mall举行“全球直购”线上签约仪式，根据双方的合作协议，PG Mall将携手平台上的上 万商家，百万款马来西亚特色商品入驻京东国际；2021年4月15日，正值京东国际成立6周年，京东国际与太合音乐集团联合宣 布，双方基于“星选计划”项目达成战略合作。据悉，此次以合作为基础， 太合音乐星选国际店正式进驻京东国际；

（2）核心业务模式

京东国际是京东集团旗下进口商品一站式消费平台，主营跨境进口商品业务。

京东国际和京东主站一样，走的是海外直采的“自营+海外商家入驻”的平台模式路线。

简单理解就是除了有直接从海外采买的自营模式之外，海外商家还可通过平台模式直接签约入驻“京东全球购”。

（3）产品定位

作为国内首个全面专注于大进口业务的消费平台，京东国际通过在消费场景、营销生态、品质与服务、招商四个维度的全面升级，为消费者带来更加优质和丰富的进口商品购物体验，从而打造可信赖的进口商品一站式消费平台。

（4） 商品品类

京东全球购的所有商品均属海外生产或销售。通过京东建立的京东香港平台实现直接与境外全球购商家签约。

在一般贸易进口方面，已吸引近2万个品牌入驻，SKU近千万，覆盖时尚、母婴、营养保健、个护美妆、3C、家居、进口食品、汽车用品等产品品类。

（5） 商品来源

来自美国、加拿大、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、法国、德国等70多个国家和地区。

（6）仓储物流

支持全部跨境电商通关模式，拓展海外仓以及保税仓，不断丰富和优化线路。已经建立了荷兰、香港、杭州等多个海外仓和国内保税仓，加强与国际供应链、保税仓的无缝对接，真正打通从海外到中国消费者“最后一公里“的通道。

国内是在广州、宁波、上海、重庆、天津落地自营保税仓，并与杭州、郑州等多地保税仓合作保税备货。

在物流方面，京东国际目前支持三种模式，直邮、备货、集货。

跨境电商直邮的方式确实受限于物流，尽量提高物流速度，优化供应链是一个解决方案;

另一个优化用户购物体验的方法是，尽量做到让客户预期的到货时间内能准时到。

在这方面，京东采取和大型国际物流如DHL等合作的模式，并通过打包来降低国际物流费用成本。

（7）总结

综上的分析可以看出，考拉海购和京东国际之所以处于第一梯队的领先地位，原因显著，综合优势相对来说更加明显。

正品保障方面，由于两大商家资质可控，众多品牌商入驻，以及部分品牌签订独家协议。

再加上平台自建的物流仓储系统，并承担部分售后服务，在一定程度上保证了其领导地位。

而对于成立时间来说二者也很是接近，都是在2015年成立。

但同时，考拉海购与京东国际又各有其优势，在融资方面，从2015年上线开始，便凭借着网易集团强大的资本实力迅速进入消费市场。

2019年与阿里巴巴达成战略合作，便开始有了更强大的资金和物流链的支持，对其他平台的跨境电商来说也是有着很大的威胁。

京东国际，虽然也有京东集团强大的资本做后盾，但相对于阿里巴巴和网易强强联合的局面还是稍显劣势。

当然凭借着自身多年在大规模复杂业务场景中的打磨历练，底层的技术和现当供应链体系也有其独特的优势。

在业务模式方面，考拉海购主打“自营+海外直采”的零售模式，主张从源头保证正品，精心挑选优质好物，减少中间环节，与供应商直接对接，降低了成本，给消费者带来了实惠，更是有着“用最少的钱过高品质生活”的理念。

这在一定程度上增加了消费者对考拉海购货品正品性的信任度，增强了商品的正品保障的核心竞争力。

东京国际主打海外直采的“自营+海外商家入驻”的平台模式，再加上，毕竟京东依托自营独立B2C起家，自营给京东在供应链管理等方面积累了核心竞争力。

但基于我国现在的跨境进口电商仍旧处于发展中阶段，谁能成为最后的赢家目前还尚未可知。

三、用户价值分析1. 参与者

用户价值分析，在这里也指的是产品目标用户的构成，也就是考拉海购这个平台上的所有不同角色的参与者。

当然，不同的平台，参与者也是不尽相同的，而考拉海购的主要参与者包括:买家（消费者），商品供应商，物流配送方，平台本身。

其实不管一个平台的参与者有几个，都要遵守的原则是满足各参与者的需求，并平衡好彼此的利益。

因为既然参与者选择来到这个平台并且愿意留在这里，那么这个平台肯定是满足了他们某些方面的需求，包括利益上的，情感上的，精神上的，以及物质上的需求等等，也就是实现了此产品的用户价值。

通过下边的交互关系图可以看出[图11]，用户会通过考拉海购的平台进行搜索，浏览或者购买商品，为了杜绝假货，网易考拉团队一般会派出专门的采购团队直接到产品的源产地进行小批量采购/大批量采购两种方式。

小批量采购一般会存到海外的仓库，然后通过国际快递，清关以后转到国内的快递，最后派送给用户；

大批量采购一般会将经过海关审核的合格产品储存到国内的保税区，然后在有需要的时候通过国内快递派送给用户。

图11

考拉海购这个平台要想实现快速成长，就必须满足好用户的需求，海外供应商以及物流配送方的诉求，同时尽量以最快最稳妥的方式将商品送到用户的手中。

下面我们分别去分析一下这几方都有哪些需求，以及考拉海购是如何更好的满足他们的需求的。

2. 消费者

在此前我们应该有简单的提到过，一般海淘人群以中产阶级为主。

随着近几年生活水平的提高，消费者的需求也不断的在发生着深刻的变化。

对于消费者来讲，第一考虑的就是质量问题虽然现在的中国经济发展已经很好了。

但质量问题一直都是让人头疼的，有一些国内的不良商家，他们出售在国内的物品质量得不到保证，反而出口国外的个个是顶尖好货。

所以他们当然是想要花费更少的金钱和时间，购买到的是国外真正高品质的商品。

为了实现这一目的，目前消费者在不同的阶段采取的比较多的方式有以下几种：

（1）选品

一般消费者在选品的时候，有很多的时候都会陷入难以抉择的境地，比如要买什么，哪些是好产品；

而现有的解决办法可能会比较依赖亲朋好友的口碑推荐会多一些，毕竟海外产品还达不到普及的状态，如果没有可靠的亲朋好友的好评推荐，消费者也不会冒很大的风险去尝试，毕竟可能即花钱又花时间。

而且全球各个地区也存在着语言，信息隔阂等等的问题。

但是这种方式比较有局限性，推荐的产品也大多数都是亲朋好友使用过的，涉及到的产品过于单一。

（2）获取商品

① 个人代购

通过不同的渠道选择好商品以后，然后让国外的朋友或者找到靠谱的代购，给予一定比例金额的代购费用，通过国际或者国内的快递邮寄回来；

但是通过这种方式，同样也存在着很多问题。

首先在这个流程里代购人的选择非常关键，往往一般都是依靠同事或者朋友的口碑推荐，直接是自己认识的朋友还稍微好一点。

但是若遇到非直接的朋友，就会产生信任度的问题。

除此之外，金额一般也都是不透明的，而且不固定，代购在购买商品的时候，除了不是批发价以外，有些时候随着购买地区的变化商品的价格也是不一样的，这就产生了不同时段卖出去的商品价格不一致。

再加上汇率也不是一成不变的，随着汇率的变化价格也会在一定程度上产生差额，所以用户的心理也一直达不到平衡，甚至会遭到用户的猜忌，怀疑代购乱收费等；

而且如果遇到了收到货却不满意的情况，大多数情况下都是退不了货，同时售后服务也几乎没有。

② 从国外的网站直接购买

消费者会从亚马逊等国