隋唐演义

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阿里六大业务体智能互联事业部 阿里归来首秀涨逾6%市值超腾讯

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【引言:阅读完本文预计需要5分钟,3月28日,阿里巴巴集团宣布启动“1+6+N”组织变革,消息发布后阿里港股美股均一度涨超13%,此次重大变革对于阿里巴巴集团未来影响有多大,本文带您来详细看看。文末还有一个粉丝投资交流群,群内大佬讨论挺火热的,经常有一些港美股投资机会的看法分享,感兴趣的朋友可以加入,还可免费领取港美股课程,点此入群!(如您已经开通复星恒利账户,可以领取专属社群福利。)】

互联网巨头企业阿里巴巴近期迎来了利好,3月28日阿里巴巴集团首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革。

利好消息促进之下,阿里巴巴美股在当日逆市大涨14%,创下自2022年6月以来的最高单日涨幅,如亚马逊、Meta等明星科技股则下跌超1%。

来源:ifind

在2023年3月29日,港股市场上阿里巴巴-SW股价早盘一度涨幅超过13%,阿里概念股中如高鑫零售、阿里健康、阿里影业分别一度涨超14%、5%、5%。

A股市场上早盘,阿里概念板块中欧码软件涨14%,三江购物一字涨停,君安集团、安恒科技、新华都涨5%。

阿里巴巴历史上曾经进行多次组织架构调整,那么本次“1+6+N”组织变革主要内容是什么,对于阿里巴巴集团未来影响有多大,我们来详细看看。

一、设立六大业务集团,有望独立上市

2023年3月28日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革,才能开创未来》,启动新一*司治理变革。

根据全员信,阿里将构建“1+6+N”的组织结构,即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责。

来源:财报

具体而言:

1)成立云智能集团,由阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇兼任CEO;

2)成立淘宝天猫商业集团,戴珊(苏荃)担任CEO;

3)成立本地生活集团,俞永福担任CEO;

4)菜鸟集团继续由万霖担任CEO;

5)成立国际数字商业集团,蒋凡担任CEO;

6)成立大文娱集团,樊路远(木华黎)担任CEO;

同时其他公司也将独立经营管理。具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。

在张勇的《全员信》中详细阐述了本次组织架构调整的原因。

张勇表示让组织变敏捷,让决策链路变短,让响应变快,是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后,除满足上市公司合规要求外,阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力,将有序进入到相关业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力,正因为有了你们的宝贵沉淀,才有实施这次变革的坚实基础。

面向未来,每个业务集团和公司,都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异,形成各自的发展战略,快速决策、努力进取、勇于创新,直面市场的考验。每一位阿里人,不论你身处哪个业务集团或者业务公司,都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发,以自身的激情和实力接受市场的洗礼,创造属于自己的明天。我们相信,市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。

市场的变化永不停止,新一代技术浪潮不断涌现,不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里,24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感,更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司,要坚持让天下没有难做的生意,就必须始终自我驱动,必须具备自我变革的勇气,必须坚持走在自我变革的路上。

二、激发业务活力,影响各业务经营策略

本次阿里巴巴集团进行的“1+6+N”组织变革,体现了阿里积极求变,以组织变革激发业务活力决心。

经过23年发展,阿里巴巴已经从业务较为单一的电商平台成长为具有中国商业(国内最大零售体)、国际商业(海外年度活跃消费者超过3亿)、阿里云(亚太第一,国际领先)、菜鸟(数字化物流领导者)等多元业务布局的数字经济商业综合体。

尽管多元业务布局为集团带来了多元增长动能,但各业务处于不同的发展阶段和市场环境,也为阿里巴巴集团带来了一定的管理难题和效率损失,而从公开信可以看到以组织敏捷促进业务活力是阿里成为超大型企业后组织架构调整的核心目标。

根据TMT行业分析师指出此次调整是阿里24年来最重要的一次组织变革,也是阿里2023年“进”的又一体现,各业务实行经营责任制的同时,也将更具独立性和灵活性地面向市场,带来创新性激励的可能性,有望进一步激发阿里多元业务的增长活力。

其次是阿里巴巴本次的组织架构变化一大特点是可能影响各业务的经营策略。

本次组织架构变革后,阿里巴巴各业务集团和公司将分实行CEO负责制,对各自经营结果负总责,其中中国商业等成熟业务的利润增量有望继续在淘宝、天猫的内容生态、用户体验及产品性价比等方面进行重点投入。

而公司其他目前亏损业务,如国际商业、本地生活,则可能将更多考虑增长与亏损收窄之间的平衡,持续推进降本增效。分析师预计国际商业中,Lazada将战略聚焦用户体验和优质供给,在行业竞争格局趋缓背景下,温和的补贴有望撬动更快的订单增速,而货币化率及物流效率的提升有望持续带来盈利能力的改善。

本地生活中,以高德作为基于目的地服务的入口,带动酒店住宿、周边玩乐等相关到店业务场景机会。饿了么将持续聚焦重点城市的业务规模及效率提升,并不断实现UE(商业模式)的优化。

三、子公司上市有望增厚集团价值

由于本次阿里组织架构调整后,旗下子业务具备了独立上市的可能性,许多机构分析这有望增厚阿里集团的价值。

内部信中明确指出,未来具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。一般而言推进公司相关业务上市需要经历3个阶段:有独立的员工持股计划、引入外部股东及合适的市场环境。

当前,有分析师预计Lazada、盒马等业务正处于第一阶段;菜鸟、Trendyol、本地生活正处于第二阶段。但当下市场定价仅计入阿里巴巴中国商业估值部分,当前市值仅对应FY2024中国商业约8x PE,后续伴随子业务分拆上市有望带来潜在估值增量。基于SOTP(分部加总)估值,测算国际商业、阿里云、本地生活、菜鸟等子业务估值贡献有望接近20%。

此次阿里子业务有望独立上市的组织架构调整,有海外机构认为包括亚马逊、谷歌、Meta等美国科技巨头同样应该学习阿里分拆业务上市发展,来提振股价。

咨询公司The Edge Consulting Group的创始人Jim Osman表示,如果亚马逊能把云计算和订阅服务部门拆分,股价有望上涨70%。他还认为,Meta的WhatsApp和Instagram业务也没有得到适当的估值。

他极为赞赏阿里的拆分计划:"如果做得成功,阿里巴巴将成为企业集团创造价值的典范。”

知名投行高盛认为阿里此次架构调整的积极因素包括:

(1)鉴于六个业务集团均独立运营,非中国商业业务的利润周转可能更快;

(2)总部层面的成本更低,后端更精简;

(3)阿里巴巴业务的不同 "部分 "的价值升值,特别是未来独立的中国商业业务和阿里云业务;

(4)如果ESOP(员工持股计划)在每个子公司的自有资本中应用,阿里巴巴控股公司层面的员工股份稀释或更低。

重组是对阿里市盈率进行估值修复的积极步骤,因为参考SOTP估值,阿里巴巴的资产净值折扣已是最高之一,达到52%,较全球其他典型控股公司的30-50%的折扣要大。

此外,阿里巴巴的控股公司市值折扣目前与京东集团的48%大体一致,后者在过去几年中已经对其主要旗下业务进行了独立融资/上市。

另一个需要关注的是阿里巴巴正在进行的ESOP计划,该计划需要在股东大会/股东特别大会上获得股东的批准,随后集团才能在香港进行早先宣布的双重上市。

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