阿里集团（Alibaba Group）是以淘宝、天猫、聚划算、一淘、阿里巴巴国际站、1688等为核心业务的全球最大的电子商务集团。2015年，阿里集团进行了一次全面的组织架构调整，将原来的“四梁八柱”架构调整为“两极六梁”架构。

而在近日，马云重回国内现身杭州阿里投资的学校成为讨论热点，而相关阿里巴巴也迎来又一次巨大的组织架构变动。

3月28日现任阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变更。此次组织架构变更是阿里巴巴集团自2018年至今第三次重大组织架构变革。

其中，“1”指的是阿里巴巴集团，也即“大阿里”，其下设立六大业务集团，包括阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱；“6”指的是这六大业务集团，具体可以分别指阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱；“N”则是指六大业务集团下设立的多家业务公司，具体可以指阿里巴巴国际站、阿里集团、阿里巴巴投资、阿里云、支付宝、苏宁易购等。

在当前的市场环境下，市场竞争和技术变革正在加速，围绕着互联网和电子商务，有无数的新兴企业以及新技术正在涌现。为了能够把握市场机会，在未来继续保持良好的发展，阿里集团调整了组织架构，以更好地应对新的市场环境，扩展更多的业务领域。

首先，在组织架构调整中，上一次变更阿里集团从“四梁八柱”架构调整为“两极六梁”架构，将原有的梁柱结构分为两个核心部门，即：核心网站业务部门和移动业务部门，以及六大支柱部门，即：科技部门、金融服务部门、增值服务部门、品牌部门、国际业务部门和供应链部门。

而在其次“1+6+N”的组织架构调整中，阿里集团强调的是：“把创新和发展作为核心，把全球化战略作为基础，把核心业务作为支撑，把多元化经营作为保障，把全方位服务作为目标。”，值得注意的是张勇特别强调，具备条件的业务集团和公司，未来都有独立融资和上市的可能性，这些独立出来的集团企业成熟一个，上市一个；

也就是说，阿里集团希望通过这次组织架构调整，更好地发挥核心业务的优势，拓展更多的新业务，扩大全球市场份额，提升企业核心竞争力，其中：

阿里云智能将致力于推动全球数字化转型；

淘宝天猫商业将致力于构建全球生态商业系统；

本地生活将致力于提供更多垂直化服务；

菜鸟将致力于打造全球最具影响力的物流服务平台；

国际数字商业将致力于深化国际业务；

大文娱将致力于构建全球文娱生态。

此外，多家业务公司也将致力于提供更全面的服务，实现更好的发展；

阿里的每一次变革，都会引发一系列蝴蝶效应，互联网圈也引发了一阵轰动，股价更是一路高涨。更有意思的是，前脚马云刚刚回国，后脚阿里就启动重大变革，这不禁让人浮想联翩。马云的举动似乎是为这场变革保驾护航，至少也能够起到“稳定军心”的作用。

而实际带来的影响，答案即将浮现。