隋唐演义

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找不到淘宝直播入口

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自2003年成立以来,淘宝经过20年的发展,已经是一个非常成熟的平台。但是,现在对手多了,挑战多了,淘宝依然不能停止改变。作为一家电子商务公司,该店的特点和优势不同于拼多多、JD.COM和某音,并随着淘宝的发展而不断变化和创新。

近年来,淘宝店铺的形式和玩法越来越多样,3D样板间、AI测肤、AR云购物、AR养牛等功能,不仅优化了店铺结构,还帮助商家提高了用户的停留时间和转化率。

店铺作为淘宝商家最重要的私人运营领域,为了提升消费者的购物体验,最近迎来了很大的变化!

淘宝内测“店号整合”

据天下网商等多家媒体报道,淘宝近期正在测试“一店一号”的全新店铺展示形式。新模式下,淘宝店铺将与购物、直播等账号完全对接,淘宝内商家发布的各种消费内容将统一聚合在淘宝店铺内。

有参与内测的商家透露,目前在淘宝发布的图片、文字、短视频、直播、精选买家秀都可以在店铺的“动态”中自动同步,在店铺中形成独立的内容页面,以双排流的形式展示。

其中,“动态”中的内容分为笔记、直播、讲解三个栏目。“笔记”主要是种草的短视频和图片,“直播”和“解说”是店铺和人的日常直播内容。

除了这三个固定的栏目,商家还可以根据商品、社区布局等个性化需求创建专门的栏目空,比如服装商家创建的“搭配指南”栏目、生鲜商家创建的“好物评价”栏目。

此外,新模式下,正在首页内容场景种草的消费者,点击首页的短视频,可以直接跳转到店内的“笔记”栏目;点击首页的直播内容,可以直接进入商店的“直播”栏目。简而言之,被植入了内容的用户最终进入的是商店内容页面,而不是之前的“首页”、“所有宝贝”等货架页面。

值得注意的是,店铺升级新模式不仅针对货架型商家,针对人才型和内容型商家推出的新店铺模式“视频内容店”也将同步升级。升级后,“视频内容商店”的首页将直接由淘宝内商家发布的图文、短视频、直播、精选买家秀等内容组成。

相对于其他电商平台,淘宝的店铺心思无疑是最强的。最直观的一点就是,基本上每个淘宝用户都会关注十几家甚至上百家店铺,甚至上千家的店铺会被夸大,而店铺会员的客单价和复购率都比非会员高很多。

淘宝商家数据显示,九阳会员客单价是非会员的1.5倍,会员365天内购买频率是非会员的2倍;香蕉中会员的单价是非会员的2.5倍,会员的复购率比非会员高30%以上。

随着新店模式的推出,店铺的内容模块将更加丰富多彩,可及性和消费体验将得到大幅提升。而且用户在店铺种草后,可以通过了解店铺风格、销量、评分、评论来选择购买哪一款产品,不仅增加了用户的停留时间,也有助于商家将用户从公共领域沉淀为自己的粉丝。

商品和内容并重

在过去很长一段时间里,以阿里、JD.COM和拼多多为主的货架电商主导着人们的网购需求。但短视频和直播普及后,兴趣电商和内容消费开始兴起,消费者的“购物”需求被先抓住了。

为了夺回流量霸主地位,淘宝开始注重内容布局。一方面推出产品介绍短视频,将产品细节从图文转化为短视频内容;另一方面,增加短视频入口,培养用户的浏览习惯。

2020年,淘宝推出“流浪”栏目,占据首页底部栏目的一级入口,通过图片、文字、短视频等形式为用户提供种草信息,相当于在淘宝内部定制了一个“某种声音”。

在平台的支持下,淘宝的内容取得了一定的成绩。不到一年时间,月活用户突破2.5亿,日活突破5000万。去年双11期间,有2.5亿用户在淘宝上浏览种草内容。目前淘宝三分之一的订单来自种草。

2022年,戴珊出任中国数字商务总裁后,继续深耕内容。大淘宝在内容上做了各种尝试,包括增加首页短视频的比例,在搜索结果中呈现短视频内容,通过行业运营和淘宝直播的合作,引进有内容能力的人才。

同时,淘宝还成立了专门的内容组,由副总裁级别的业务负责人组成。

今年年初,淘宝制定了五大战略,其中内容和私域被放在了重要位置。这次的店铺升级,不仅改变了以往以货架为主的单一店铺形式,还打通了公有领域内容和私有领域内容的链接,这显然是淘宝内容道路上至关重要的一次变革。

从此,“内容”在商家店铺中逐渐变得和“商品”一样重要,商家可以凭借优质的内容从公共领域获得更多的流量,这无疑会提高商家在内容建设上的积极性和效率。

在“内容为王”的当下,淘宝已经在内容的道路上越走越远。但是,每次平台的变化,都有很多新的机会。至于能不能抓住和利用好新的机遇,就看商家自己的选择了。

易哥有话要说:

某种程度上,淘宝有太强的货架电商基因,比如丰富的产品结构,完善的供应链和物流体系,强大的售后和履约能力等。这些都是淘宝相对于某声的核心护城河。

然而,一个传统的电商平台要想真正将内容消费渗透到自己的商业模式中,并不容易。据统计,Tik Tok日活跃用户峰值已超过7亿,用户日均使用时长超过100分钟。今年3月,淘宝日均活跃用户为3.78亿。

因此,为了重塑内容生态,让用户“常来”,淘宝未来可能需要进一步变革,甚至移动商业模式破局。

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